坐落于安徽南部、长江之滨的的原池州东盾木业有限公司，距离丰林集团总部一千余公里，这是一家在激烈市场竞争中陷入困境的企业。2017年，丰林集团创始人刘一川凭着敏锐的市场嗅觉，带领经营班子，斥资1.8亿元人民币收购了这家举步维艰的人造板公司，并迅速进行了文化改造、资源整合、发展创新与管理重塑，在短短不到三年的时间，这家后来被称为丰林集团池州工厂的人造板劲旅，异军突起，快速抢占华东市场，成为行业中的薄板冠军。
花园式的现代池州工厂
彼时摆在丰林集团面前的是一个设备长期保养缺位、因环保问题被勒令停产、人心涣散、2017年1-8月亏损近2000万元的“烂摊子”。面对如此难题，丰林集团抽调张文治为总经理的精兵强将，临危受命，接手池州工厂改造任务。
立标杆：打造员工敬佩的管理团队
收购伊始，池州工厂首先对设备、技术、环保、安全、办公、生活等全方位进行更新换代。为了尽快按计划完成技改任务，投入生产，产生效益，池州管理团队一方面要跟踪督查外协单位严格按计划完成既定的每天、每周任务，另一方面要调动员工积极配合做好技改辅助工作，更重要的是为技改完成后投入生产储备足够的人力资源。管理团队坚持每天晚上必须召开一次调度会，对遇到的问题，现场协调解决，不让问题过夜。管理团队夜以继日，不辞劳苦，务实的工作作风，不断感染着每个员工。员工对管理团队逐渐从怀疑到认可，从认可到相信，从相信到敬佩。员工从思想的转变，进而到工作态度的改变，工作热情得到激发。自停机开始，在短短的三个月时间里，完成了生产线二千六百吨钢材的技改项目并顺利投产，创造了多项“丰林速度”！“卡脖子”的环保问题已实现超低排放， 各项排放指标均远优于国家标准，甚至超过欧洲标准。技改后的池州工厂面貌焕然一新，蓄势待发。
技改后的厂房车间焕然一新
努力拼搏的管理团队
树信仰：让丰林文化深入人心
丰林集团的核心竞争力第一是人，第二是人，第三还是人。人心齐，泰山移，如何恢复员工对企业发展的信心，融入独具特色的丰林文化，激发员工的无限潜能是摆在丰林集团管理团队面前的又一重大难题，也是关系收购成功与否的关键所在。管理团队一方面进行正面宣传丰林的“诚信、责任、务实、创新、宽容”的企业文化，让员工树立正确的价值观，培养爱岗敬业、勤劳致富的工作理念，激发广大员工“厂兴我荣，厂衰我耻”工作热情；另一方面在投产前夕，分批次安排员工到集团总部及其几个子公司学习，不仅学习新的技能、新的管理制度和理念，还学习丰林先进的企业文化，亲身感受全新的丰林文化内涵。员工们看到了希望，重新树立了信心，渴望和丰林共同成长，形成了积极向上的良好氛围。
厂区文化墙
员工学习期间与优秀工厂负责人合影
建制度：目标明确士气足
投入正常生产后，如何提高经济效益是池州工厂首先面对的难题，也是最终目标。2018年是池州工厂并购后平稳过渡之年，2019年则是池州工厂在抓降本节耗的同时，提高开机率之年。池州工厂在管理团队的带领下，利用丰林先进平台，引入高效管理理念，制定严格的设备运转率考核制度，执行设备维修人员分段负责，明确责任，集中调度的运行机制。在制定科学的维修保养计划的同时，根据设备故障的大小，制定了详细的设备维修人员及操作人员职责，与绩效挂钩，极大地调动了设备机修人员的工作积极性。2019年，池州工厂的开机率达到94.28% ，2019年实现净利润逾1200万元，被评为“安徽省林业产业化龙头企业”、“动能转换创新发展示范企业”等荣誉称号。
抓质量：提高产品质量不含糊
2020年，在稳定开机率的前提下，池州工厂瞄准产品质量不放松。为了提高产品质量，制定了严格的质量管理制度，从源头抓起，原料进厂开始明确质量管理工作，对生产线的各质量控制点严格把控，并突出重点盯防部位和注意事项，加强巡检力度不放松，做到整个生产链条无死角管理，真正做到责任明确，严格考核，奖惩分明。根据各客户要求，加强质量管控，严格执行奖惩制度。2020年池州工厂优等品率较以往有了大幅度提升，尤其是下半年产品优等品率达98%以上，这是池州工厂全体员工共同努力的结果。
抓销售：打破传统走差异化之路
随着市场的不断变化，华东薄板线逐渐增加，市场竞争日趋激励，作为丰林品牌的第一条薄板线，并购初期销售压力异常艰难。在原料成本居高不下的情况下，为了突破销售瓶颈，提升市场竞争力和产品附加值，池州工厂根据生产线及区域的特点，冲破传统的销售模式，实时掌握市场动态，分析客户产品结构和竞争对手的优劣状况，及时调整销售策略，客户群体从2018年的40余个上升到2020年90余个，产品结构从2018年50余种规格上升到2020年的280余种规格。同时生产无醛板、F☆☆☆☆板、碳素板、电子线路板等高附加值的产品，成功填补了丰林集团在薄板方面的空缺，成为目前国内屈指可数的能生产超薄2.5mm纤维板无醛添加板的企业。
员工感受
我自豪·我是丰林人
施立峰
也许你会问我：“你不就是一个普通员工嘛，有什么可值得自豪的？”那我就骄傲地告诉你：因为我见证了池州工厂并购三年来的发展和壮大。此刻我心里充满了感恩和敬意：感恩池州工厂给了我学习和工作的机会，致敬带领我们踏实苦干的池州工厂领导班子。
刚并购时，池州工厂曾是一叶轻舟，在集团技改项目组的带领下，通过设备改造、员工培训，使我们融入丰林，有了一个新家，有了大海般的广阔胸怀，跟随着丰林这艘航母劲渡重洋，生命里有了一份苍穹的气魄！
2018年6月池州工厂技改完成顺利出板
记得技改伊始，王高峰总裁亲自到池州工厂作报告，吹响号角、鼓舞士气，四面八方的精英们汇集池州，技改拉开大幕。一幅幅波澜壮阔、地动山河的画面在扬子江边浮现，一曲曲声高辽亮、激情飞扬的赞歌在青山绿水间唱响。从广西总部调集池州工厂援建的各路英豪们，是你们用闪光的智慧和勤劳的汗水铸就了今天池州工厂的美好；是你们一丝不苟的工作态度和敬业精神，感染着每一位池州工厂的员工；是你们带领我们战胜千难万险，从骇浪惊涛中驶向胜利的彼岸。
更不能忘怀的是，刘一川董事长亲临池州工厂指点江山、激扬斗志，告诫我们要相互学习、取长补短；要眼睛向下、问题导向；要夯实基础，拥抱创新、改变观念、加速前进；要把丰林建设成为国内领先、世界一流的企业。刘董的一席话，温暖人心，激发了我们的斗志。人心齐，泰山移！经集团上下共同努力，池州工厂超前完成技改并一次性顺利投入生产。
刘一川董事长2018年9月视察池州工厂